歯の治療もビジョンを描いて計画を立てる

2016年09月06日

小さな会社の成功事例と利益を増やす実践的なランチェスター戦略を学べる大阪の経営コンサルティング会社NNA。 

1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。

優先課題を中心において計画をする

歯科医院でお支払いをしていたら、「佐藤さん こちらにどうぞ」と別室に案内された。

「おめでとうございます。治療、メンテナンスを終えた記念にどうぞ」と言って医院長とアシスタントの方からお花の頂いた。

びっくり^ ^

「お世話になりました❤️
お礼を言わなければならないのは私の方です。」

歯の治療、矯正、メンテナンスと2年半 継続してやっと理想のカタチになった。

私の場合、身だしなみ 印象は商品力となる。
講師としてイメージしている姿に一歩近づいた。

2年半前を振り返る。
歯茎がうっ血したり、虫歯ができたりして見栄えも悪く、痛みも出だした。
忙しいこともあり、これまで後回しにしていた歯の治療。

しかし研修で撮影してもらった写真を見て「これではあかん!」とスイッチが入った。

ネットで歯科医院を探した。

ヨリタ歯科医院が私の理想する歯医者さんである。
最も理想に近い歯科医院はないか?
そして会社に近いこと。

電話で予約をして最初の日。
治療の前に口の中の写真を撮って現状を確認した。

アシスタントの方は別室に場所を変えて「どうしたいのか?」「なぜそうしたいのか?」ヒアリングしてくれた。
完治までの期間、費用を算出して目標設定をした。
計画を実行し継続するにはパートナーの存在は大切だ。カラダのメンテナンスは重要事項の1つ。長期的な取り組みだ。

出張や研修、講演、計画的な仕事もあれば、緊急なこともある。
その度、優先課題を中心において計画をしてきた。

信頼できるパートナーと共に今日、2年半をかけて、ゴールを迎えた^ ^

「ありがとうございます」

嬉しい!
これで写真を撮るとき口角を上げて笑う笑顔に自信を持てる。


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DMやWeb、名刺などの販促ツールコンテストでトップレベルの賞を受賞。
1位づくり戦略コンサルタント  
佐藤元相 

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Posted by no1_happy at 07:28