地域にしっかり根をはる経営を目指す!

2017年01月15日

儲かる仕組みを事例で学ぶ実践的なランチェスター戦略を運営する
大阪の経営コンサルティング会社NNA。  

1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。

早起きして東京の隅田川沿いをウォーキングした。気温は2度だった。

ここ数日、大寒波で日本海や北関東、東北、北海道は大雪となり、新幹線も30分ほど予定より遅れたりして、他の交通機関にもかなり影響があった。

センター試験で受験する人たちも大変だったことだろう。


冷たい風が吹くリバーサイドを歩いていると、枯れた芝の土手に座り作業をしている人がいた。

「何をしているのですか?」と尋ねると「雑草を採っているんです」とマスクの顔で教えてくれた。

春になるとこの芝が青草となり再生する。

しかし、今のこの時期に芽が出ている雑草をが根を張ると芝生は枯れてしまう。

芝生よりも雑草が先に育つので芝生の根の下に潜り込んでいき必要な養分や水分を吸い上げていく。
だから除去する時期が遅れるとこの土手は全部、雑草で埋まっていっていってしまう。

と言うのだ。
おそるべし雑草たち。

この先の土手のエリアはほとんど雑草で覆われていた。


経営に例えると市場専有率100%の状況になってしまっている。
興味深いことが2016年1月14日朝日新聞に出ていた。


「2015年に倒産した老人福祉、介護関連の事業者は前年から4割増えて過去最高だった」と掲載されていた。


深刻な人手不足と昨年4月に介護サービスの公定価格「介護報酬」 が2.27%引き下げられたことが 響したとみている。

従業員10人未満の小規模な事業者が全体の約8割を占めた。


倒産の原因は、業績不振がもっとも多かった。という。


小さな会社にとってずっと厳しい環境が続いている。


しっかり地域に根をはる経営が求められる。


中小販路開拓支援専門 
1位づくり戦略コンサルタント  
佐藤元相 

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Posted by no1_happy at 07:41