環境を変えると見えてくるものがある

2017年02月06日

一位づくり戦略コンサルタント
佐藤元相(さとう もとし)です。

土曜日の朝、早い時間に仕事を終えて車を走らせた。

海岸線を走る。

青い空が広がる。

公園のベンチを見つけた。

腰掛けているだけで、時の流れを五感で感じる。

日本は美しい。


ふと感じた。

太陽が昇り沈んでいくことは
日常のありふれた出来事だけど、日々の忙しさで見落としていた。



見えていることが見えなくなっている。そんな自分に気づいた。


以前、あきない道場である社長が「大切に育ててきた従業員が辞めたいと
言ってきました。残念です」と困った表情で言った。

社長は「機嫌よく働いてくれていると思ったけれどそうではなかったのか」と反省していた。

よく考えると「頑張れ!売上の達成率が低い!」と目の前の数字だけを追いかけて
やって来たことに原因があるのかもしれない。
目標に対して心がついて行かず疲弊していたのだろうと語った。


しばらくして、連絡があった。
その社長は「私たちが目指す未来はどんなことなのか!を伝えていなかった。
また、働く仲間、一人ひとりが何を求めているのか、未来をどう描いているのかを
共有できていなかった。そこに大きな原因があるのかもしれない」と気づきを話してくれた。


小さな会社は一人ひとりが大きな戦力となる。
ひとり抜けるだけで全体へ大きく負荷がかかる。

時間を置いてゆっくり考える。
導き出された
考えが正しいかどうかはわからない。


断言できることは、経営者は環境を変えて振り返る時間を作ることで、
大局的な視点を持つことができるということである。

ランチェスター戦略では社長の願望が経営に及ぼす影響は53%あるという。


青い空と広い海。思考を深めるのにお気に入りの場所を見つけた。


中小販路開拓支援専門 
1位づくり戦略コンサルタント  
佐藤元相 

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Posted by no1_happy at 06:00