差別化は季節ごとの重点商品を決める！

　大阪といえばお好み焼き。
　粉モンの戦区です。
 
　そうした中、私は幼い頃からお好み焼きを主食とし　　て育っているので粉モンへのこだわりは人一倍です。

　いつもきまって、大切な友人が訊ねてくると必ず一緒にいくお店があります。
　
　これまでに雑誌に掲載された大阪のお好み焼き特集のお店は
　いくつもいきました。　美味しいお店もたくさんありました。

　このお店は、まだ、雑誌とかいったメディアにほとんど取り上げられていません。
　でも自称お好み通の私はこの店、「日本一」にしたいくらいのお店なんです。

　お好み焼きはもちろん美味しいのですが、
　季節ごとに新作の焼きそばやお好み焼きがデビューするんです。
　
　だからいつも目新しい。お店に行く楽しみがあるんですね。
　
　これって、すごいことですよ。

　季節ごとに新作を出してくるお好み焼きなんて、
　そうそうあるものではありません。

　ランチェスター法則では、商品戦略で重点商品を決めましょうとあります。
　１番の商品を決めることは何より重要な課題です。
　こうしたお店の場合、「季節ごとの重点商品を決める」というのも差別化の
　大きな要因です。
　
　場当たり的に行動を起こすのではなく、計画的に行動すること。
　ライバル店と差別化するために、計画的に作戦を練ること。

　さて、このお好み焼き屋さん、
　季節ごとに、新作をつくり、重点商品としています。
　その結果、いつもお店は大にぎわい。
　地域で一番の繁盛店です。


　今日はパン屋専門税理士の河原さんと
　一緒に来ました。
　
　塩焼きそば。
　たまたまモダン。
　イカのマヨネーズ焼き。
　
　美味しいモノをたくさんいただきました。


　No.1戦略コンサルタント　佐藤元相
  

　折りたたみ自転車で専門特化

　風がとても気持ちいい季節になりましたね。
　私は、メタボ対策という訳ではありませんが、
　通勤や異動に自転車を使うようにしました。

　またこの機会に新しい自転車を購入しました。
　この自転車　折りたたみ式なんです。
　だから電車での移動も可能。　
　
　オプションで荷台もつけてもらいました。
　愛用のバッグyoroiを乗せています。


最近では、自転車で通勤する人のことを
自転車ツーキニストといわれています。

体にも良くて、環境にも優しくて、刺激的。
「いつもの町なのに、ちょっとした寄り道で新たな発見があった」とか「自分の足で思いのところへいけること」とか・・・もう最高です。

私の相棒です。
名前もつけました。ジョニーといいます。

しばらくジョニーにはまりそう。

この自転車、折りたたみ自転車専門店　ローロというお店で
セレクトしてもらいました。

このお店、折りたたみ自転車に特化して、
商品点数もとても豊富です。

イタリア製折りたたみ自転車　ドイツ製折りたたみ自転車　
アメリカ製折りたたみ自転車　イギリス製折りたたみ自転車
なんて、ここにくると世界中の折りたたみ自転車があり、
試乗してから、購入することができるんです。

また店員さんが専門的な知識を持っているので、
自分の要望を伝えるだけで、それに合った商品を探してくれます。
私も、安心してセレクトをお任せしました。

小さなお店なのに、たくさんのお客さんがいて、
お店はとても繁昌していました。

こららのことから、ランチェスター法則に置き換えると、
商品を絞り込むことによって、多くのメリットが生まれているなぁと感じました。

・専門店なのでお客の必要なモノがはっきりしている。
・お客の要望や問題がパターン化してわかりやすい。
・社員教育がカンタン。
・社員が早い段階でプロフェッショナル化する。
・こだわりを持つ人があるまる。
・価格競争に巻き込まれにくい。

商品を絞り込むことによって、得られる効果はたくさんありますね。


　
　締め切り間近です。
　お席のあとわずか。
　
　たくさんのお申し込みありがとうございます。
　おおきに！
　５月２４日（土）【大阪】
　『ランチェスター法則★１位作り戦略と実行計画書の作り方』
　http://www.forestpub.co.jp/seminar-shosai.cfm?LID=10098
　
　お席は後わずかです。
　ご興味のある方は是非どうぞ。

　特別割引キーワードを用意しました。
　【 特別割引キーワード ＝ ランチェスター（全角） 】

　申し込みの時に必ず入力してくださいね。
　
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　ホームページ制作会社　大阪　佐藤元相


  

　生野ブランドと早朝ミーティング
　
　2008年1月28日朝7時
　フォーラムアイ　ジェノミックスプロジェクトの
　早朝ミーティングが開催された。
　
　今回のミーティングのテーマは
　東京ギフトショーで展示する商品の
　制作進捗報告と展示会運営について話し合った。
　
　最終商品の仕上げ具合はどうなっている・・とか
　配布する名刺をわかりやすく創り替えよう・・・とか
　梱包配送をみんなで協力して行おう・・とか
　生野ブランドyoroiを効果的に魅せるための
　展示の方法などだ。


　朝7時だというのに、ミーティングはヒートアップした。

　我々に何ができるのか？
　中途半端は許されない。

　それぞれが真剣に意見を交わす。

　北巽駅の珈琲館。
　珈琲とモーニングセットたまごつき。
　生野ブランドを全国展開するために、朝7時から
　仲間と集い語り合った。

　第65回東京インターナショナルギフトショー
　2月5日開幕

　反響が楽しみだ。
　次回のミーティングは2月2日土曜日。
　最終の詰めを行う。

　ランチェスター法則
　1位づくりコンサルタント　佐藤元相。