ランチェスター 地域戦略 愛着はありますか？
2010年05月11日
地域密着で商売をしているという。
生まれ育った地域。
ご縁があって商売を始めた地域。
それぞれ事情はあるが、地域に愛着を感じていますか？
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
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成功の秘訣とは？
2009年08月20日
結果に焦点をあわせるのではなく、プロセスに焦点を合わせて行動する！
佐野元春。
私の大好きなミュージシャン。
先日、NHKのテレビ番組で彼がホスト役を務め、
言葉をテーマに探求する番組を見つけた。
この番組が面白い。
佐野元春のソングライターズ
ゲストは松本隆氏。
松本氏は、作詞家である。
彼の作詞した曲のジャンルは様々。
代表的なものとして、桑名正博「セクシャルバイオレットNo.1」などがある。
私だけかもしれないが・・・。
オリコン、シングル総売上枚数 - 4,948万枚 作詞家歴代2位と記録があった。
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佐野氏
ヒットする唄づくりで、大切なことはなんですか？
松本氏
「歌手と作詩家。
必ずすべてが売れるとは限らない。
でも必ず売れると信じて互いに力を合わせる。
そのプロセスが重要です」
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たしかに。
いかに実行することが大切なことなのかが、
これらのお話から掴むことができる。
相手を信じて自分を信じる。
関わるみんなが幸せになることを信じて力を注ぐ。
頭で考えるのではなく、ハートで感じて行動する。
たとえば、成功の法則があって、それらのやり方を実行したとしても
想うような成果を得られないことが多々ある。
しかし成功したところには、実行したプロセスがある。
成功するとか、失敗するとか目先の結果に目を奪われるのではなくて
プロセスに焦点を合わせる。
人を信じて、未来を信じて行動する。
そこに自分の道がある。
私は常にランチェスター法則というツールを使って
営業集客のプロセスを創りだしている。
お客さまを信じて、自分を信じて。
そうすることで互いに描いた世界を手に入れることが幾度もあった。
今後の活動にむけて、勇気づけられた番組だった。
次回も楽しみだ。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
商品戦略の目的は１位づくり
2008年06月26日
先日、NNAの戦略合宿を行いました。５年後にどのような目標を設定するのか？
なぜそのような目標が必
要なのか？目標達成するために何をしたら良いか？
目標達成に向けてどんな行動をするのか？
目標はある特定分野で１位になること。
仲間と一緒に、
現状から未来へ向けて共に歩み続ける道を描きました。
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ホームページ制作会社 大阪 佐藤元相
今年最後のWEBマーケティング講座
2007年12月23日
今回で！
2007年最後の講演が終わりました。
トステム�衒＾羯拇垢砲�
「自社のウリを見つけ出してお客を集める」という
テーマのWEBマーケティング講座を担当させていただきました。
２００７年１２月14日午後1時30分より福井中小企業産業大学校にて開催です。
受付の様子。
書籍の販売や運営のお手伝いを
してくれたスタッフの方々。
ありがたいです。
あっという間に
たくさんの経営者の方が集まりました。
６０名近い方が受講してくださいました。
今日は雨なので、予定している参加者数が大きく下回るのかなぁ・・・と思っていましたが
そんなのかんけいない！でしたね
講座では、マーケティングも大切ですが、
「強い商品がなくて、営業のやり方も下手で業績だけ良くしようと
考えるのは無理だ」ということを中心にお話をさせていただきました。
強い商品づくりはどのようにしてできるんだろう。。
あなたは、どのように考えますか？
私の場合、いくつかのやり方があります。
たいていは、「商品開発を行ってこれまでには存在しなかった革新的な技術で作らなければならない」と考える方が多いんです。
モノごとを難しくして、特別なことをしなければ強い商品にならないと思い込んでいるのですね。
しかしそれらの考え方は非常に大きなリスクを伴ないます。
小さな会社の場合、リスクが大きくなると会社の存続にかかわるので
中途半端に取り掛かると、それはもう命取りです。
今回の講座では、商品に何らかの手を加えることなく、現在ある姿の状態で
どのようにすれば、強さを発揮できるのかということを事例をもって
お話しています。
料理界の天才と言われた北大路魯山人の哲学は、
「持ち味を活かす」ということ。
究極の料理は素材の特性を引き出すことなのだといいました。
料理は素材に対して、あれもこれもなにも・・・・と
こてこてに味付けするのではなく
素材自身のもつ味を如何にしてバランスよく提供できるかにかかっている。
モノ作りにも同じことが言えますね。
では具体的に、どんな話かといいますと・・・・
それは、講座をききにきてくださーい。
ブログでそれらのことを全て伝えるのは大変です。
講座に参加できない方は、
1位づくりのノウハウをまとめた教材をつくったのでこちらを
是非参考にしてください
小さくても強い会社を作りたい方
価格競争から脱却したい方
下請け体質を変えたいと考えている方
もっとお客を増やして経営を安定させたいと考えている方
近い将来独立を考えている方へ
10年前の私も「どうすれば価格競争から脱却できるのか」
ずっと悩んでいました。
そんな時に出会ったのが弱者必勝のランチェスター法則でした。
現状を打破するには、これしかない！と
いろいろと考えて実践してきました。
失敗を何度も繰り返し、やっとのこと価格競争から脱却することができました。
そのやり方を具体的にわかりやすくCDに録音しました。
このCDは中小企業の復活ドキュメンタリーです。
ご興味ある方は是非、こちらへ
・薄利多売に決別した町の酒屋さん
・パートを営業の戦力にした住宅販売会社など
多数の事例が入っています。
今ならサンプルが聞けますよ。
NO.1が必ずみつかる！ 1点集中マニュアル
この教材はあなたの会社が現状を打破するツールになることを
心から願ってつくりました。
富山に引き続き、おいしいお弁当をご紹介します。
越前かにめし！
炊き込みご飯と焼きガニのバランスが
絶妙でした。
ごちそうさまでした。
1位づくりコンサルタント 佐藤元相
トステム�衂抻鎧拇垢砲銅�社のウリを見つけ出す講座を開催
2007年12月14日
テーマは「自社のウリを打ち出してお客を集める！」
弱者必勝のランチェスター法則という内容です。
自社の強みは何なのか？
商品の強みを発見するにはどうすればよいのか？
どんな会社にも強みがある！
自社独自の強みを活かすホームページとは？
などを事例をもって分かりやすくお話させていただきました。
この考えは、経営者だけの話ではなく
営業マンにとっても必須の内容だと思っています。
私はこれまでホームページ制作業者でありながら
ホームページに過大な期待を託した経営のあり方を否定してきました。
営業のやり方の１つの手段がホームページですからね。
この講座はホームページで集客する話がメインではなく
自社のウリをどのようにして見つけ出すか・・・といった講座なのです。
今年4月に大阪で受講してくださった支店長の川本さんは、
富山に戻り、自社の強みは何かと考えたそうです。
そしてスタッフと実践されました。
その結果、●●が地域で1番だということに気付かれたそうです。
自社にとっての1番が見つかった！
そうすると不思議なものでそれらの業務は、
前年度比で数パーセントアップしているといわれていました。
1位が見つかったことで私たち営業の自信につながって
いるんです。コメントを頂きました。
今回、地域の工務店の方々やスタッフの方を合わせて約50名ほどの方が
参加してくださいました。
自社の強みが見つかることを心から願ってお話させていただきました。
この講座、
富山支店長 情熱いっぱいの川本 剛さんが段取りをしてくださいました。
ありがとうございます。
懇親会もとても盛り上がりました。
最後に、
スタッフの北山さんは
宴会の後、雨が降っていることに気付いて、私に傘を準備してくださいました。近くのコンビにまで走って買ってきてくださったんです。
うれしかった！
涙が出そうになりました。
川本さん 富山名物をたくさんありがとうございます。お心遣いNO.1ですね。
中谷さん YOROIのバッグを気に入ってくださってありがとうございます。
鳥山さん ボレボレ今度は私にも教えてください。
北山さん 傘をありがとうございます。
不破さん 明かりを担当してくださってありがとうございます。
谷岡さん 私の話を熱心に聴いてくださりありがとう。
最後にみなさん 本当にお世話になりました。
ありがとうございます！
ただいまキャンペーン中です
最後にお知らせ。
小さくても強い会社を作りたい方
価格競争から脱却したい方
下請け体質を変えたいと考えている方
もっとお客を増やして経営を安定させたいと考えている方
近い将来独立を考えている方へ
10年前の私も「どうすれば価格競争から脱却できるのか」
ずっと悩んでいました。
そんな時に出会ったのが弱者必勝のランチェスター法則でした。
現状を打破するには、これしかない！といろいろと考えて実践してきました。
失敗を何度も繰り返し、やっとのこと価格競争から脱却することができました。
そのやり方を具体的にわかりやすくCDに録音しました。
このCDは中小企業の復活ドキュメンタリーです。ご興味ある方は是非、こちらへ
・薄利多売に決別した町の酒屋さん
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1位づくりコンサルタント 佐藤元相
経営の目的は何か分かる？
2006年12月07日
ホームページ制作会社 大阪 ＮＮＡのさとうです。
明日は、ランチェスター 顧客戦略 早朝研修です。
スタッフが経営の目的について一緒に考える研修です。
この研修で多くの気づきがありました。
スタッフにも気づきがあったようです。
例えば、
藤原は、「自分の都合を優先してしまっている部分がまだまだたくさんあると気付きました」とか
ひげは、「言い訳する自分の勝手な言葉に反省しました」とか
永野は、「顧客対応の意味がよくわかりました」とか
名倉は、「社内でやりたいことがスムーズにできない理由を発見しました」と言う。
この様に、スタッフ自身が自ら気付き、そして反省し、教訓として次へ活かしていこうとするところに成長の兆しが見えました。
ＮＮＡの早朝研修。
明日も楽しみです。
ランチェスター顧客戦略 これは、スタッフ教育に最適な教材ですよ。
ホームページ制作会社 大阪 ＮＮＡのさとうでした。
