水戸のドリームガーデン 行列のできる仕組み
2010年09月14日
カテゴリー：経営戦略 社長の願望
水戸のドリームガーデン 田村社長
行列のできる仕組みを公開してくれた。
茨城県 水戸駅へやってきた。
水戸のドリームガーデン 田村社長と情報交換だ。
あきない実践道場卒業生のノウハウ交換会である。
まずはドリームガーデン極上のテラス席で自己紹介から
始まった。
ドリームガーデン 田村社長
ご自身の熱意や地域に対する思いを語る。
ノウハウを惜しみなく公開して頂いた。
田村社長は言う。
「お客さまからラブレターをもらうくらいのサービスをしようと
スタッフを教育している」と。
今回参加したメンバーは大阪のあきない実践道場第６期卒業
福岡のシャイニーガーデン 枇杷社長と
兵庫の株式会社タケベ 武部社長と
三重の泉幸 田中社長だ。
枇杷社長は、イベント企画のノウハウを語る。
武部社長は、チラシ集客の失敗談。
田中社長は、お客さまの紹介を得るための
具体的な仕組みを語った。
仲間っていい。
とても楽しい一日だった。
互いの経験を分かち合う仲間がいるってうらやましい。
あきな実践道場 まだまだ進化していく。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
行列のできる仕組みを公開してくれた。
茨城県 水戸駅へやってきた。
水戸のドリームガーデン 田村社長と情報交換だ。あきない実践道場卒業生のノウハウ交換会である。
まずはドリームガーデン極上のテラス席で自己紹介から
始まった。
ドリームガーデン 田村社長ご自身の熱意や地域に対する思いを語る。
ノウハウを惜しみなく公開して頂いた。
田村社長は言う。
「お客さまからラブレターをもらうくらいのサービスをしようと
スタッフを教育している」と。
今回参加したメンバーは大阪のあきない実践道場第６期卒業
福岡のシャイニーガーデン 枇杷社長と
兵庫の株式会社タケベ 武部社長と
三重の泉幸 田中社長だ。
枇杷社長は、イベント企画のノウハウを語る。
武部社長は、チラシ集客の失敗談。
田中社長は、お客さまの紹介を得るための
具体的な仕組みを語った。
仲間っていい。
とても楽しい一日だった。
互いの経験を分かち合う仲間がいるってうらやましい。
あきな実践道場 まだまだ進化していく。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
Posted by no1_happy at
23:06
ランチェスター 経営戦略 長期で考える
2010年05月01日
カテゴリー：経営戦略 社長の願望
ランチェスター 経営戦略 長期で考える
業績の良い会社にするためには、長期で物事を見ることだ。
社長が今月とか来月をどうしようと考えている状況で
会社はよくならない。
年間でモノ事を考え対応する。
このGWはいい機会だ。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
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お待たせしました！
ランチェス ター戦略をじっくり学びたい方へ
分か りやすいランチェスター戦略だと評判の経営塾。
下請け体質を改善したい方、
価格競争から脱却したい経営者の方
場当たり的な営業を何とかしたいと考えている方
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■あきない実 践道場のご案内
・2010年大阪７期・東京第３期生を募集いたします。
お席に限りがございます。
興味のある方はこちらへどうぞ
http://nna-osaka.com/no1academy/akinai.html
大阪第６期 実践中 ブログはこちら
Posted by no1_happy at
07:36
あきない実践道場東京第１クラス 第１講
2009年08月30日
カテゴリー：経営戦略 社長の願望
８月２９日土曜日
あきない実践道場東京第１期クラス 第１講が開講した。
頼りになる３名のサポーターは、
大阪第４クラス卒業の蒲池さん、（先日、本を出版されたよく売れている）
コトハナの藤村さん、元フォレスト出版の加藤さん。
記念すべき第１クラスの受講生は、長野、東京、水戸、和歌山、大阪、
などの地域から参加してくださった。
さて、あきない実践道場は、
本気でビジネスに取り組む社長のための経営戦略講座だ。
必死ではなく、本気で取り組む。
必死とは場当たり的な行動をいう。
一方、本気とは、明確な目標をもって実践していくことをいう。
この講座では、戦略を学び、カタチにして、実践することをテーマにしている。
これまでの成功事例からランチェスター戦略を具体的にモデリングした。
モデリングしたものを自社の置き換え戦略を練る。
参加メンバーの方々と懇親会を開いた。
この笑顔を見て欲しい。
明るい未来へ向かってこれから
９８日間一緒に実践していく
仲間である。
東京で第１歩踏み出した。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
あきない実践道場東京第１期クラス 第１講が開講した。
頼りになる３名のサポーターは、
大阪第４クラス卒業の蒲池さん、（先日、本を出版されたよく売れている）
コトハナの藤村さん、元フォレスト出版の加藤さん。
記念すべき第１クラスの受講生は、長野、東京、水戸、和歌山、大阪、
などの地域から参加してくださった。
さて、あきない実践道場は、
本気でビジネスに取り組む社長のための経営戦略講座だ。
必死ではなく、本気で取り組む。
必死とは場当たり的な行動をいう。
一方、本気とは、明確な目標をもって実践していくことをいう。
この講座では、戦略を学び、カタチにして、実践することをテーマにしている。
これまでの成功事例からランチェスター戦略を具体的にモデリングした。
モデリングしたものを自社の置き換え戦略を練る。
参加メンバーの方々と懇親会を開いた。
この笑顔を見て欲しい。
明るい未来へ向かってこれから
９８日間一緒に実践していく
仲間である。
東京で第１歩踏み出した。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
Posted by no1_happy at
21:28
決められた法則
2009年07月21日
カテゴリー：経営戦略 社長の願望
決められた法則
朝、地下鉄を上がるとセミの声が聞こえる。
むっとした熱気。
「蒸し暑つ〜」
ワイシャツの中に汗が流れた。
駅から２分、
事務所に入ってクーラーのスイッチを入れた。
窓を見ると、空が暗い。
雨が降りはじめた。
セミの声が止まった。
自然なことだけれど、決められた法則があるようだ。
自然の法則に私は生かされている。
そんなことを感じた朝。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
あきな実践道場 東京クラス開講 ２００９年８月２９日
朝、地下鉄を上がるとセミの声が聞こえる。
むっとした熱気。
「蒸し暑つ〜」
ワイシャツの中に汗が流れた。
駅から２分、
事務所に入ってクーラーのスイッチを入れた。
窓を見ると、空が暗い。
雨が降りはじめた。
セミの声が止まった。
自然なことだけれど、決められた法則があるようだ。
自然の法則に私は生かされている。
そんなことを感じた朝。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
あきな実践道場 東京クラス開講 ２００９年８月２９日
今までうまくいかなかった集客…。学んだことを実践後、すぐに成果が！
チラシは1万５千枚と半分以下に減らしました。ところが、33組の方が見学会へ来てくださいました。（第５期生：紅葉建設株式会社 河合直人 様）
Posted by no1_happy at
08:58
一生懸命に生きる
2009年07月13日
カテゴリー：経営戦略 社長の願望
一生懸命に！
東京へ嫁いだ妹と逢ってきました。
先日、子供が産まれたのでお祝いに。
まだ生まれて１週間。
目も見えず、首もすわっていません。
でも、おなかがすいたり、
おむつが気持ち悪かったりすると
一生懸命に泣いて訴えます。
その泣き声は「おぎゃーおぎゃー」まだ小さい声だけれど、
たくましく。
泣き顔は、ここまでやるか！というくらい、「くちゃくちゃ」でした。
生まれて１週間。
母１年生、子供１週間。
一生懸命に生きている姿に感動しました。
社長として一生懸命に生きる。
今もっている力を出し切るこの場で１００％出し切る。
カンタンなことだけど、なかなかできるものではない。
一生懸命に働く。
一生懸命に頭を使う。
一生懸命に経営をする。
今日を一生懸命に生きる。
従業員３０人以下の会社の場合、
社長の願望が経営に及ぼす影響度は５５％。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
東京へ嫁いだ妹と逢ってきました。
先日、子供が産まれたのでお祝いに。
まだ生まれて１週間。
目も見えず、首もすわっていません。
でも、おなかがすいたり、
おむつが気持ち悪かったりすると
一生懸命に泣いて訴えます。
その泣き声は「おぎゃーおぎゃー」まだ小さい声だけれど、
たくましく。
泣き顔は、ここまでやるか！というくらい、「くちゃくちゃ」でした。
生まれて１週間。
母１年生、子供１週間。
一生懸命に生きている姿に感動しました。
社長として一生懸命に生きる。
今もっている力を出し切るこの場で１００％出し切る。
カンタンなことだけど、なかなかできるものではない。
一生懸命に働く。
一生懸命に頭を使う。
一生懸命に経営をする。
今日を一生懸命に生きる。
従業員３０人以下の会社の場合、
社長の願望が経営に及ぼす影響度は５５％。
No.1戦略コンサルタント 佐藤元相
Posted by no1_happy at
08:42
